近年来，国家政策始终将“数字化”“智能化”“数智转型”等摆在关键位置。加快数字经济发展，推进数字产业化、产业数字化，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。我国的数字化建设，为企业提供了肥沃的创新变革和数智化转型土壤。

　　企业如何成为“未来企业”，如何转型升级?怎样与国家经济发展动向稳步同进?

　　数字化转型是一项长期、系统性的工程，想要实现全行业企业转型升级，需平衡领域间、不同规模下的企业发展情况。坚持具体问题具体分析。本文将从两个维度解读智邦国际如何与国家政策趋势同频，全力支持企业转型升级。

　　聚焦制造业，关注重点领域数字化升级

　　2020年，国务院国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对推动国有企业数字化转型做出全面部署。其中，对制造、能源、建筑等重点行业领域及传统产业转型升级给予高度关注。《“十四五”智能制造发展规划》提出到2025年，70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化。

　　我国制造业产业规模大，拥有全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业体系。关注制造业数字化发展，对于整体提高中国企业数字化发展进程具有重要意义。

　　针对制造业企业的业务特点和管理重点，智邦国际为不同的业务类型的企业提供了定制化解决方案。如今，智邦数智一体化ERP“行业型”解决方案已涵盖了机械、设备、电子、电工电气、仪器仪表、医疗器械等重点行业，解决方案中的一体化管理功能布局侧重点与其他行业解决方案也有明显不同。以内部一体化为例，制造业企业的生产执行环节的产销一体化，可实现销售订单直接转至生产环节，科学的物料分析策略支撑准确高效的物料分析，精确降本。业财一体化则更关注制造业企业的成本管理，仓储一体化着重考验供应链韧性。这与金融行业、服务行业等所需的一体化模块功能有所不同。

　　智邦数智一体化ERP以“企业是一个整体”为前提，深化至底层数据、流程、业务板块等。在服务支撑上，智邦国际有针对不同行业的解决方案专家，辅助企业从了解数字化到升级管理理念、部署解决方案、打造行业灯塔等转型全生命周期。

　　智邦国际董事长兼CEO陈沐阳先生表示，将全方位为企业提供转型方案支持，助企业找到一条顺畅通往智能升级的转型之路。

　　同时，为丰富制造业企业转型理论，智邦数智化研究院深入行业、企业调研，编写制造业企业转型报告和行业白皮书，为企业提供世界范围内的转型趋势内容和政策解读，做制造业企业的智囊团，真正智慧赋能。

　　贴心方案为中小企业解决转型痛点

　　中小企业数字化转型既是助企纾困之举，也是提升创新能力、增强企业发展韧性的关键举措。近日，工业和信息化部开展数字化赋能、科技成果赋智、质量标准品牌赋值中小企业全国行活动，加快中小企业数字化转型步伐是其中一项重点工作。在我国，中小企业数量大、最具活力，是我国经济发展的重要载体，中小企业智能化程度代表着一国经济发展的潜能。

　　在数字化转型过程中，中小企业始终面临着“不会转、不能转、不敢转”的困境。同时，因中小企业对成本管控更敏感，转型升级所花费的时间、经济成本等是否能满足其预期至关重要。智邦数智一体化ERP可实现“按需部署”，即企业无需一次性购买一整套大型管理软件，而是可以根据现阶段的发展情况按需部署，当出现新业务、新功能或新技术时，可做升级和扩展。既能满足现阶段的发展所需，又能为未来长久使用打下基础。

　　针对中小企业员工在使用过程中面临的“适用性”问题，智邦国际“521”服务体系可提供全方位的服务支持，减轻中小企业员工培训压力，同时降低企业使用系统的时间成本。

　　为中小企业数字化转型发展打好基础，智邦国际从企业解决方案部署初期就将一体化管理思维植入企业管理之中。企业后续发展壮大，将以一体化、数智化面临行业挑战，聚焦合力，更有竞争力。

　　当然，面向全规模类型企业，智邦国际也为大型企业、集团型企业、复合型企业提供转型助力。以集团型企业为例，智邦国际打造了“集团型·天策系列”一体化ERP，一站式解决多公司多业务集中管理难题。得益于一体化产品设计和底层数据逻辑，集团与多家分公司、子公司之间可轻松实现数据穿透，全链路一体化业务协同，辅助企业精准决策集团总部与子公司间、子公司与子公司间均可实现一体化协作，真正发挥规模优势，收获数字化效益。

　　关注制造业、重视中小企业，只是智邦国际的“点”。一直以来，智邦国际关注企业转型痛点，与政策趋势动向同频。数字经济在全行业爆发，转型升级是每个企业的必然选择。为企业提供数智一体化转型方案，智邦国际在技术攻关深研，不断丰富队伍建设，从知识传播到人才培养，从技术研发到行业共创，数智一体化生态建设升级创新，为中国数字经济发展提供持续动力。